2023年2月13日下午，为了解当前国有企业的生产和经营情况，中国人民大学国有经济研究院以线上会议形式，对中建一局集团建设发展有限公司进行了线上访谈。中国人民大学国有经济研究院研究员、《中国人民大学学报》常务副主编杨其静，中国人民大学国有经济研究院执行院长刘瑞明，中国人民大学国有经济研究院副院长杨继东，中国人民大学国有经济研究院研究员、数字经济研究中心主任李三希，中国人民大学国有经济研究院研究员刘小鲁出席会议。中建一局集团建设发展公司党委书记、董事长廖钢林，中建一局集团建设发展公司党委副书记、总经理林佐江，中建一局集团建设发展公司党委副书记、工会主席王春，中建一局建设发展公司相关业务负责人出席会议。中建一局集团建设发展公司党委工作部/工会工作部/品牌管理部经理嵩竹兰主持会议。
会议伊始，中建一局集团建设发展公司品牌管理部经理嵩竹兰首先为中国人民大学国有经济研究院的与会团队播放了中建一局建设发展公司的宣传片，并介绍了双方展开合作的现实背景和主要愿景。中建一局集团建设发展公司成立于1953年，是中国建筑集团有限公司旗下的核心子企业，发展至今已成为建筑行业高质量发展的典范。在将国资央企建设为世界一流企业、打造中国特色现代企业的宏观背景下，2023年正值中建一局集团建设发展公司创立70周年。中建一局建设发展公司希望通过回顾和梳理企业发展历史，重点总结十八大以来公司优秀的管理模式，将建筑行业国企发展实践的中国方案总结成经验，并进一步上升为蕴含中国智慧、具备理论价值的经典案例。
按照会议议程，国有经济研究院的与会老师就技术优势、管理模式和企业文化等企业实践方面的问题与中建一局集团建设发展公司的相关负责领导展开对话。中国人民大学国有经济研究院研究员、《中国人民大学学报》常务副主编杨其静指出，中建一局发展的经验，突出企业文化和企业制度两条主线，文化是发展之根，制度是发展的保障。中建一局集团建设发展公司70年的发展历程彰显了公司对项目品质的不懈追求，体现了根植于企业文化的质朴良知；同时，企业在实践中不断与时俱进，把握机遇积极应用数字技术，走在时代发展的前列，体现了公司面对时代变迁时的包容和进取的态度。
中国人民大学国有经济研究院执行院长刘瑞明认为企业管理要有统一的理论框架，形成以文化为引领，以企业价值观为基石，以公司治理结构为基础，以企业高质量经营业绩为结果的逻辑体系。并提出了四点具体实施建议：一是通过历史资料、走访调研、对公司元老进行采访等方式对企业发展历史进行总结；二是总结企业发展路径的独特优势，凝炼企业文化核心和价值观来源；三是立足企业成立70周年的关键节点，聚焦企业的长远发展，对企业发展前景进行展望；四是通过企业实地调研，将中建一局集团建设发展公司的发展经验进行总结并形成经典案例，为国有企业改革和发展提供经验依据。
中国人民大学国有经济研究院研究员、数字经济研究中心主任李三希指出中建一局集团建设发展公司作为国有企业，其管理经验要突出国有企业和民营企业定位的不同，通过总结出一般性、普遍性的规律，应用于我国国有企业的经营管理实践。同时，总结国有企业管理经验，梳理国有企业的发展历史和管理模式，有助于打破长期以来国有企业低效经营的刻板印象。
中国人民大学国有经济研究院研究员刘小鲁进一步指出，对建筑行业特殊性企业管理经验的总结和一般性理论概括，可以作为其他行业国有企业学习和应用的理论和案例来源。
中国人民大学国有经济研究院副院长杨继东认为，中建一局建设发展公司的主要管理特色在于，既包含法人委托管理项目制等具有企业特色的经营方式，也聚焦企业文化、人才培养体系等公司制度和文化内核。
在调研环节的最后，中建一局集团建设发展公司董事长廖钢林进行总结发言，对国有经济研究院团队提供的意见和思路给予了高度肯定。同时表达了对双方合作的期待，中国人民大学国有经济研究院具有深厚的理论功底，专业优势突出，双方通过合作，在对中建一局集团建设发展公司改革发展经验进行总结的基础上，进行理论升华，将大有可为。
在会议总结环节，中国人民大学国有经济研究院副院长杨继东首先对出席会议的公司领导和与会老师表示感谢，同时表达了与中建一局集团建设发展公司展开进一步深入合作的意愿。研究院团队将针对公司的制度建设和文化培育等方面展开深入研究，期望能将理论研究与现实案例、政策研究相结合，讲述中国故事，贡献中国智慧，同时做到研究成果切合实际，理论反哺实践，推动企业发展。
最后，中建一局集团建设发展公司总经理林佐江对与会双方达成的共识给予了肯定，对与中国人民大学国有经济研究院的进一步深入合作表达了期许。未来，国有经济研究院将加强与中建一局建设发展有限公司的合作，深入推进建筑行业国企改革与发展的案例研究和理论总结。会议圆满结束。
